深化人力資源體系建設，轉變管理機制。建立管理序列、專家序列和操作序列多軌晉升的“H”型的職業發展通道，實行寬帶薪資，構建活力激發機制；實施績效管理、履職行為、人崗匹配相結合的評價手段，建立科學的評價機制；實施全員素質提升工程。?
我們正在創建專業化、職業化、創新型的經營管理、專業技術和生產操作人才隊伍，打造行業最具人才吸引力和競爭力的汽車零部件企業。?
公司人力資源工作緊密圍繞富晟集團公司發展戰略，堅持以人為本，追求和諧共贏。工作重心為統一管理體系、提升體系效能、突出素質提升，創造人才優勢。?
深化人力資源體系建設，轉變管理機制。建立管理序列、專家序列和操作序列多軌晉升的“H”型的職業發展通道，實行寬帶薪資，構建活力激發機制；實施績效管理、履職行為、人崗匹配相結合的評價手段，建立科學的評價機制；實施全員素質提升工程。?
我們正在創建專業化、職業化、創新型的經營管理、專業技術和生產操作人才隊伍，打造行業最具人才吸引力和競爭力的汽車零部件企業。